学院副院长2020年度个人述职报告?

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学院副院长2020年度个人述职报告

2020年度,个人重视学习,在工作中认真贯彻、执行党的各项路线、方针、政策;思想上、行动上始终与中国共产党中央保持高度一致。严格要求,虚心学习,用心工作。现将一年来的工作总结汇报如下。

第一点:本年度我参加了全国教育大会精神培训。深层次的学习了全国教育发展的新理论、新目标、新任务,以及xx本科教育发展规划。在今后的工作中,我将不断提高个人的理论修养和德行素养,坚持把立德树人作为根本任务;不断提高改革创新能力,坚持扎根地方,服务地方经济和文化发展。

第二点:本年度我一直负责xx学院科研管理、外教管理工作。并从8月份开始负责xx学院教学管理工作。在科研管理方面。负责每年度常规工作推进,包括各级各类平台的项目评审、推荐、结项;科研成果汇总上报,清河讲坛系列文化讲座等。在改革创新方面,完善和修订科研结项评审制度;修订学术委员会章程并通过教代会审议。并建设了新的校级质量工程教研平台,评审立项了多项校级专业、实践基地等团队项目和课程、教研项目。

同时建设完成了我院特色项目--产学研融创基地。是xx师范学院创建高水平大学重点任务清单(第七阶段)的专家走访点。作为体现我院科研、教学服务地方经济的特色项目建设,从前期对融创基地空间的布局规划、装修、线路改造,到实体入驻企业的文字资料补充、展示材料和产品的进入、展示展板资料的整理、设计、打印,最终形成包括xx信达动画制作有限公司、孟府家工艺品有限公司、xx顺昌剪纸有限公司、孔雀公主工艺品有限公司四家企业实体入驻的融合创新基地。

本年度教学管理工作,主要负责常规工作进展,包括期初补考、学期各阶段教学检查、学生座谈、各类学科竞赛、实习基地建设等。在改革创新方面,为迎接全省多专业评估,召开座谈会,建设、修订了部分教学管理制度、尤其是创建各系的基础课课程管理、专业课课程管理、毕业设计管理等教学管理新制度。并提交党政联席会议研究通过了优秀毕业作品奖励、设计考察费用等管理文件。践行公开透明,公平公正的制度化管理。

在实践教学方面,促进完成与十多家企业的产学研战略合作协议合实习实训基地建设。并在毕业设计项目推进企业实践项目。根据项目课程的要求组织多元化的教学团队、科研项目团队,建设师生项目微信群。结合融创基地的建设,推进教学改革,在信工逐渐形成“实战型”的实践教学体系。在信工的教学和科研工作发展方面形成新的

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合力,相互促进。基于对青年教学团队和科研团队的培养、示范,在不断提高文化讲座的数量和质量的基础之上,使信工的教学和科研形成良性的发展趋势。

在外教管理方面,对外教的课程安排、生活服务等各方面进行细致入微的关心帮助,获得外教老师的肯定。 第三点:本年度我还负责科研平台---媒体与设计研究中心管理工作。该中心自2013年以来,已立项了28项校级科研项目,以社会应用和前沿学术研究为目标,产、学、研一体化,持续促进信工青年教师的成长和教学、科研的发展。

第四点:本人的教学和科研工作方面。年初我从意大利佛罗伦萨大学访问学者回来,在教学领域,整理、总结了访学成果,在专业课程中加入新知识,开拓学生国际艺术视野。并在见习周,面向设计艺术系师生举办了题为《穿梭在原始、古典与现当代的艺术殿堂》的访学汇报讲座。今年带了《外国设计史》、《设计论文写作课》及指导10名学生毕业创作。加强毕业创作与企业项目设计实践的深度融合。科研方面本年度主持的省级人文重大社科项目和重大教学改革项目已经整理结项。个人形成突出的产学研建设成果---根据区域上古神话编剧的动画大电影禹神传在2020年9月在全国院线公映。并发表多篇学术论文。撰写一本学术专著即将出版。指导省级大学生创新创业训练计划项目2项获批推荐。同时在设计艺术学校级重点学科的基础之上,持续建设科研团队和教学团队。主持获批了与xx市政府合作的14万元创新科研团队---公共形象与文化品牌设计创新实验室。

2020年度,我认真努力了,虽然取得的成果有限,但是我通过不断学习。进一步理清了管理思路,明晰了科研学术方向,对未来的管理工作有进一步创新规划,对2020年个人取得良好的科研、教学成果形成坚定的信心。在此感谢学校对我的培养,感谢信工团结协作的领导班子对我工作的帮助和支持。感谢信工朝气蓬勃的教师团队对我工作的理解和支持!

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